Einwände gab es, dass ist ja mittlerweile eh bekannt, aber die Verzweiflung der handelnden Personen war anscheinend schon so groß, dass diese Bedenken achtlos vom Tisch gewischt wurden.
Die Zukunft der Austria | Investor, Sponsoren und mehr...
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Einwände gab es, dass ist ja mittlerweile eh bekannt, aber die Verzweiflung der handelnden Personen war anscheinend schon so groß, dass diese Bedenken achtlos vom Tisch gewischt wurden.
Schwups, die Chance auf eine "Jetzt sprich MK"-Doppelseite ist wieder ein stückweit geschwunden.
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Und dass es keine Übergabe gab kam wohl eher am Ego des scheidenden AG-Vorstand als an sonst jemanden.
… und vielleicht der Hoffnung, die eine oder andere Leiche nicht zu finden.
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Rudas sieht und hört nix , klar wenn du jahrelang im Arsch vom Franky steckst.
Is nicht gut für die Sinnesorgane immer im dunkeln.
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Gehe mit Fizz und seinem Posting sowieso konform.
2 Sachen möchte ich von dir aber noch rauspicken.
1. Warum lasse ich mich überhaupt auf einen Partner mit einem nicht klagbaren Vertrag ein bzw. auf eine Firma die Briefkasten-Gesellschaften bzw. Einklage-Zuständigkeiten in den dubiosesten Ecken der Welt hat.
Was reitet einen seriösen Geschäftsmann bei sowas anzudocken?
MMn die reine Panik weil ihm das Wasser bis zu den Nasenflügeln steht.
2. Warum wurde der AG-Vorstand "radikal" geändert?
Es wurde einfach sein Vertrag nicht verlängert. Und dass es keine Übergabe gab kam wohl eher am Ego des scheidenden AG-Vorstand als an sonst jemanden.
Ob man jetzt einen Vertrag mit Insignia unterschreibt oder nicht , ob es jetzt einen gibt oder nicht und ob es den noch noch bis 2030 gibt oder nicht kann uns doch irgendwie egal sein.
Wenn sie uns keinen Sponsor liefern dann eben nicht, man muss sowieso selbstständig arbeiten und sich selbst auf die nächsten Jahre vorbereiten und so gut es geht jede Saison auszufinanzieren.
Wenn man selber einen 5-10 mio Sponsor findet dann ist es super..
Wenn noch dazu nach einem Jahr Insignia mit einen Sponsor herkommt der auch 10mio bezahlt dann ist es Bonus.
Aber im Tagesgeschäft lass ich Insignia komplett weg.
Somit tuts mir im Prinzip kaum weh ob ich in der Schublade einen Vertrag mit Insignia habe oder nicht
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Wenn man alle ausblendet was seit Wochen und Monaten geschrieben wird, dann kann man das schon denken...
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Ob man jetzt einen Vertrag mit Insignia unterschreibt oder nicht , ob es jetzt einen gibt oder nicht und ob es den noch noch bis 2030 gibt oder nicht kann uns doch irgendwie egal sein.
Wenn sie uns keinen Sponsor liefern dann eben nicht, man muss sowieso selbstständig arbeiten und sich selbst auf die nächsten Jahre vorbereiten und so gut es geht jede Saison auszufinanzieren.
Wenn man selber einen 5-10 mio Sponsor findet dann ist es super..
Wenn noch dazu nach einem Jahr Insignia mit einen Sponsor herkommt der auch 10mio bezahlt dann ist es Bonus.
Aber im Tagesgeschäft lass ich Insignia komplett weg.
Somit tuts mir im Prinzip kaum weh ob ich in der Schublade einen Vertrag mit Insignia habe oder nicht
Um Gottes Willen. Es ist mit dir echt sinnlos.
Nach wochen- und monatelanger Schreibarbeit und Diskussionen kommst mit so einem komplett unsinnigen "Totschlagargument"?
Egal ob ein zukünftiger Sponsor zahlt oder nicht. Ich kann mir ja andere Einnahmequellen suchen. Zahlt dieser eine oder gar mehrere ist es ein Bonus für uns.
Egal ob ein zukünftiger Spieler spielt oder nicht weil er einfach nicht mag. Ich kann mir ja andere Spieler holen. Spielt der eine ist es halt ein Bonus für uns.
Ein Caterer braucht in Zukunft such nichts liefern. Ich kann mir ja auch noch andere nebenbei suchen. Beliefert er mich doch ist es halt ein Bonus.
Ich glaubs echt nicht was du da absonderst.
Ich gebe es auf. Es ist einfach sinnlos mit dir.
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Und weil es eh so wurscht ist, ob sie zahlen oder nicht, nehmen wir sie auch gleich als Brustsponsor. Das nenne ich Konsequenz!
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Das Brustsponsoring wurde ja bezahlt, oder nicht?
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Das Brustsponsoring wurde ja bezahlt, oder nicht?
Nein, aber auch das wurde bereits mehrfach erklärt.
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Stimmt, es kursierten etwas unter 300.000€ durch die Medien, waren es 280.000? Es war aber für mich nie eindeutig ob dieser Betrag wegen des Burstsponsorings geflossen ist oder ein kleiner Anteil der offenen 7 Mille war...
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Stimmt, es kursierten etwas unter 300.000€ durch die Medien, waren es 280.000? Es war aber für mich nie eindeutig ob dieser Betrag wegen des Burstsponsorings geflossen ist oder ein kleiner Anteil der offenen 7 Mille war...
Also, wenn wir die "Gegenleistungen", die sie von uns bekommen wie z.B. Brustsponsoring, SkyBox oder das Gehalt vom Firmenboss-Sohn normal verkauft hätten (bzw nicht zahlen müssen), hätten wir jetzt mehr Geld. Im Prinzip ists egal wofür sie zu wenig gezahlt haben...
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je eher sie wieder weg sind, desto besser. Der Senkgrubengestank wird uns noch lang genug anhaften....
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je eher sie wieder weg sind, desto besser. Der Senkgrubengestank wird uns noch lang genug anhaften....
Jein. Andere schleppen solche Typen jahrelang mit, bei uns könnte der Spuk "schon" nach zehn, elf Monaten vorbei sein. Wenn es die Austria überlebt, sind Dracula und Konsorten bald nur mehr eine Fußnote.
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Ich kann nicht verstehen, dass jemand Insignia noch verteidigt. Haben zur Lizenz 0 beigetragen, bekommen unsere Brust geschenkt und spielen sich auf wie die Götter. Wäre echt interessant, ob die auf der Brust Platz machen würden, wenn jemand anderer tatsächlich mehr zahlt. Glaubt da echt wer, es kommt noch was 🤷🏼♂️
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Nur mehr die Träumer alla Rudas wahrscheinlich.
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Wir könnten doch einen Berater beauftragen - z.b.: Die Neue Firma von MK
MK Consulting GmbH
Juli 2021–Heute (3 Monate)
Hinterbrühl, Niederösterreich, Österreich
Mag. Markus KRAETSCHMER verfügt über langjährige Erfahrungen in vielen TÄTIGKEITSBEREICHEN im SPORT- und AUSBILDUNGSBEREICH, insbesondere in der operative Leitung von Vereinen, Aktiengesellschaften und GesmbH, sowie der Ausübung von weiteren diversen operativen und nicht operativen Organfunktionen für Vereine und Kapitalgesellschaften.
Auf Basis dieser Ausbildung und Erfahrung hat er mit 07/2021 die MK Consulting GmbH gegründet und wird mit seinem Unternehmen folgende Geschäftsfelder bearbeiten:
- Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Sportconsulting
- Strukturierung und Restrukturierung (in der Aufbau- und Ablauforganisation) von Vereinen und Verbänden
- Konzeption, Verhandlung und Umsetzung von Projekten im Bereich Merger & Aquisition (Investoren)
- Umfassendes Investoren-, Sponsoren- und Stakeholdermanagement bei Klubs und Sportorganisationen
- Konzeption, Umsetzung und Analyse von Infrastrukturprojekten
- Konzeption, Umsetzung und Analyse von CSR- und Nachhaltigkeitsprojekten
- Internationalisierung von Sportorganisationen
- Digitalisierung von Sportorganisationen
- Finanzierung von Sportorganisationen inkl. diverser Spezialbereiche (zB Infrastruktur; Frauenfussball) inkl. Risikoanalysen
- Vertretung von Organisationen (Verbänden, Vereine) in diversen nationalen und internationalen Gremien
- Geschäftsführung von diversen Gesellschaften im Bereich Warenhandel und Immobilien
- Vertretung von Organisationen (Verbänden, Vereine) in diversen nationalen und internationalen Gremien
- Diverse Aufsichtsratsmandate
- Erstellung und Durchführung von Fachvorträgen und Fachliteratur bzw. Publikationen
- Vortragender in Lehrgängen (zB „Fußballmanagement B.A.“ beim IFI (Internationales Fussball Institut) im Zusammenarbeit mit der HAM (Hochschule für angewandtes Management))
- Coaching von Führungskräften -
Den Berater MK bekommen wir jetzt sicher billiger als früher
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Wir könnten doch einen Berater beauftragen - z.b.: Die Neue Firma von MK
MK Consulting GmbH
Juli 2021–Heute (3 Monate)
Hinterbrühl, Niederösterreich, Österreich
Mag. Markus KRAETSCHMER verfügt über langjährige Erfahrungen in vielen TÄTIGKEITSBEREICHEN im SPORT- und AUSBILDUNGSBEREICH, insbesondere in der operative Leitung von Vereinen, Aktiengesellschaften und GesmbH, sowie der Ausübung von weiteren diversen operativen und nicht operativen Organfunktionen für Vereine und Kapitalgesellschaften.
Auf Basis dieser Ausbildung und Erfahrung hat er mit 07/2021 die MK Consulting GmbH gegründet und wird mit seinem Unternehmen folgende Geschäftsfelder bearbeiten:
- Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Sportconsulting
- Strukturierung und Restrukturierung (in der Aufbau- und Ablauforganisation) von Vereinen und Verbänden
- Konzeption, Verhandlung und Umsetzung von Projekten im Bereich Merger & Aquisition (Investoren)
- Umfassendes Investoren-, Sponsoren- und Stakeholdermanagement bei Klubs und Sportorganisationen
- Konzeption, Umsetzung und Analyse von Infrastrukturprojekten
- Konzeption, Umsetzung und Analyse von CSR- und Nachhaltigkeitsprojekten
- Internationalisierung von Sportorganisationen
- Digitalisierung von Sportorganisationen
- Finanzierung von Sportorganisationen inkl. diverser Spezialbereiche (zB Infrastruktur; Frauenfussball) inkl. Risikoanalysen
- Vertretung von Organisationen (Verbänden, Vereine) in diversen nationalen und internationalen Gremien
- Geschäftsführung von diversen Gesellschaften im Bereich Warenhandel und Immobilien
- Vertretung von Organisationen (Verbänden, Vereine) in diversen nationalen und internationalen Gremien
- Diverse Aufsichtsratsmandate
- Erstellung und Durchführung von Fachvorträgen und Fachliteratur bzw. Publikationen
- Vortragender in Lehrgängen (zB „Fußballmanagement B.A.“ beim IFI (Internationales Fussball Institut) im Zusammenarbeit mit der HAM (Hochschule für angewandtes Management))
- Coaching von FührungskräftenMK in meinem zukünftigen Ort...
Freu ich mich schon wenn ich ihm begegne. Keine Sorge bin gesittet.Fuzzy: woher ist die Beschriebung?
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Fuzzy: woher ist die Beschriebung?
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