Bilanz: Minus von 18,88 Mio. Euro

Zitat von Alsatian

Das Minus hat zwei große Gründe 1. die hohe Abschreibung von Forderungen. 2. Rückzahlung an die VIP/Werbung (bzw. korrekte Abgrenzung, da die Leistung erst in Zukunft fließen wird). ad 1) die Frage ob und wie weit mein die Forderung eintreiben kann/will (um keine zukünftigen Investoren zu verkraulen) ist mit der Abschreibung nicht geklärt. Aus dem kaufmännischen Vorsichtsprinzip hat sie zu erfolgen. Ob der Zeitpunkt zu spät war kann man in Frage stellen. ad 2) Das ist der Corona bedingte Verlust da hoffe ich doch, dass da Beihilfen fließen werden. Da kann man auch ruhig versuchen den Ausfall der Forderungen als einen Coronaeffekt darzustellen um evtl. etwas mehr zu bekommen.

Das beide Effekte zu einem Liquiditätsengpass führen sollte jedem klar sein, ob man jetzt die Kreditraten für das Stadion stundet oder eine Überbrückungskredit aufnimmt ist Entscheidung des Management. Von Misswirtschaft zu sprechen halte ich für verkehrt.

Die Abschreibung von Forderungen hat meines Erachtens überhaupt keinen Einfluss auf die Liquidität, da ist einfach nie Geld geflossen und würde die GuV in den Jahren wo Sponsoring als Ertrag verbucht wurde die GuV geschönt und damit das Eigenkapital zu gut dargestellt.

Ich bin gespannt ob unser jetzt wieder Alleinvorstand in einigen Jahren weiterhin als der Heilsbringer und Retter der Austria oder eher als Totengräber gelten wird. Aktuell bin ich sehr skeptisch. Es wurde ja glaube ich hier schon geschrieben, dass sich der Betrag der an (nicht bezahltem) Sponsoring abgeschrieben wurde mehrere Jahre betroffen haben muss und dass das nie auch nur teilweise korrigiert wurde kann man aus meiner Sicht doch schon als fahrlässig bezeichnen. In jedem normalen Betrieb macht man auf überfällige Forderungen eine Wertberichtigung.

https://www.derstandard.at/sto…ie-austria-noch-zu-retten

bringt für mich ein wenig Licht ins dunkle.
Es sieht düster aus, aber man hofft und arbeitet an positiven.....

"Wir wollen uns nicht unter Wert verkaufen", sagt Kraetschmer, siebenstellig müsse der Betrag schon sein. Im Oktober hätte es fortgeschrittene Gespräche mit einem potenziellen Sponsor gegeben, dann seien der zweite Lockdown und der Terroranschlag von Wien dazwischengekommen."

Dieser angebliche Zusammenhang ist einer Austria unwürdig - ich lass mich aber gern eines besseren Belehren..

Zitat von M@nny

"Wir wollen uns nicht unter Wert verkaufen", sagt Kraetschmer, siebenstellig müsse der Betrag schon sein. Im Oktober hätte es fortgeschrittene Gespräche mit einem potenziellen Sponsor gegeben, dann seien der zweite Lockdown und der Terroranschlag von Wien dazwischengekommen."

Dieser angebliche Zusammenhang ist einer Austria unwürdig - ich lass mich aber gern eines besseren Belehren..

Ich bin weit davon entfernt, dich eines besseren zu Belehren. Aber nehmen wir nun einmal an, dass der Brustsponsor in irgendeiner Form davon betroffen ist, dann kann es schon sein. Es kommt doch auch darauf an, woher der Sponsor kommt. Zudem ist es jetzt für jede Vereinbarung und in Hinblick auf Verträge derzeit schwierig, da man quasi nirgendwo hinfliegen kann, ohne in Quarantäne zu geraten. Und zwar beiderseits. Unwürdig ist da sicher das fasche Wort, vor allem wenn man die Gründe nicht kennt.

Zitat von tifoso vero

Ich glaube sogar, dass für die Wertberichtigung von nicht einbringbaren Forderungen jetzt der richtige Moment war. Abgesehen davon, dass man einem Investor wohl eine "saubere" Bilanz präsentieren muss/will. Bin da ganz bei dir, was die Entscheidungen betrifft.

Pikantes Detail bzgl. der nicht einbringbaren Forderungen:
Grundsätzlich hat MK als Vorstand eine Sorgfaltspflicht ... spätestens der Insolvenzverwalter würde diese Klage bzgl. Forderungen auf jeden Fall einreichen. Sollte es allerdings Hinweise geben, daß der zahlungspflichtige Sponsor selber insolvenzgefährdet ist, dann darf es die Austria aus Sorgfaltsgründen gar nicht nehmen, denn der Insolvenzverwalter des Sponsors würde sich das Geld von uns zurückholen.

Das ist öffentlich wirksam vor einigen Jahren Leverkusen mit Teldafax passiert ... die mußten fast 20mio zurückzahlen

DANN hätten wir allerdings (wenn wir nicht Bayer sind) mit unserem Betrieb erst recht ein deftiges Problem. Da ist der Weg von MK (wenn es so ist, was der aber natürlich nicht sagen darf!) der Gesündere.

Zitat von bombay

https://www.derstandard.at/sto…ie-austria-noch-zu-retten

bringt für mich ein wenig Licht ins dunkle.
Es sieht düster aus, aber man hofft und arbeitet an positiven.....

Im Endeffekt sagt der Artikel leider nur so viel, dass wir sportlich so wie wirtschaftlich sehr schlecht in den letzten Jahren gearbeitet haben. Denn es ist nicht unwahrscheinlich, dass bei uns bald die Lichter ausgehen werden.

Die einzige Hoffnung dürfte nur ein potenter Geldgeber/Investor sein. Ich halte wirklich viel von MK, er hat sicher viel geleistet für unsere Austria aber nach dem finanziellen Desaster würde uns ein neuer starker Mann im Verein sicher gut tun.

Austria-Präsident Hensel: "Sind noch nicht pleite"

https://www.laola1.at/de/red/f…-sind-noch-nicht-pleite-/

Spannend wo Journalisten Wörter hernehmen die nicht gesagt wurden. Im Artikel wird Hensel nicht zitiert dass er noch nicht gesagt hat ... das wird ihm mit der Überschrift in den Mund gelegt.

Artikel aus dem aktueller Falter 50/2020:

Zitat

ES WAR EINMAL DIE AUSTRIA

18,8 Millionen Verlust, kein Sponsor auf der Brust und kein Investor in Sicht. Auch auf dem Feld ist die Wiener Austria eine Zumutung. Wie ein Traditionsverein ums Überleben kämpft

LUKAS MATZINGER, JOSEF REDL

Fünfzehn Minuten nach dem Abpfiff sind Markus Suttner und Erik Palmer-Brown noch immer nicht in die Kabine zurückgekehrt.

An der Eckfahne jubeln die siegreichen Gegner, auf dem leeren Spielfeld stehen die zwei fassungslosen Austria-Verteidiger. Als gäben sie einander die Schuld an den Gegentoren, reißen sie die Arme hin und her, packen einander und pfauchen auf Englisch, wie sie besser verteidigen hätten können.

Und zu verteidigen gab es an diesem Samstag viel.

0: 4 ging die Austria gegen Sturm Graz unter, spielte ohne Nerven, ohne Körper und ohne Ideen. Wie beim Nachwuchsfußball hatten die Spieler einander in der zweiten Hälfte "nicht aufgeben" zugerufen und es doch getan. Unbeschlagene Spieler namens Pichler, Wimmer, Hahn und Handl schlurfen mit hängenden Schultern durch den Kabinentrakt.

Wären Fans im Stadion, würden sie nun vor Wut pfeifen, so schaut nur das historische Vereinsmotto von der Tribüne auf die Heimmannschaft herab: "Anspruch und Stil".

Austria Wien ist einer der Traditionsvereine im österreichischen Fußball und Rekordmeister in der Zweiten Republik. Es trainiert Peter Stöger, der davor beim Weltklasseklub BVB Dortmund war, das Austria-Personal ist insgesamt um 50 Prozent teurer als jenes von Sturm Graz. Nichts davon konnte das Debakel verhindern, die Austria steht auf dem achten von zwölf Rängen in der Bundesliga.

Und das ist noch nicht einmal die schlimmste Nachricht der vergangenen Woche.

Erst am Montag hatte die Austria ihren Geschäftsbericht für das abgelaufene Wirtschaftsjahr (bis 30. Juni) präsentiert. Die verheerenden 82 Seiten belegen: Weit größer als die sportliche ist die wirtschaftliche Not dieses Vereins.

Die Austria schloss das Jahr mit einem Rekordverlust von 18,8 Millionen Euro, die Verbindlichkeiten liegen bei 71,4 Millionen Euro. Mit einem negativen Eigenkapital von 14,4 Millionen ist die Austria, wie Wirtschaftsprüfer sagen, "buchmäßig überschuldet". Wenn sie nicht bald einen Gönner findet, droht dem stolzen Verein die Insolvenz.

Dann müsste sich die Austria mit ihren Gläubigern auf eine teilweise Entschuldung einigen. Dazu käme ein Transferverbot, der Ausschluss aus allen internationalen Bewerben und die Frage, ob die Austria überhaupt weiter in der ersten österreichischen Liga antreten darf. Wie konnte es so weit kommen?

Die Misere beginnt vor einigen Jahren, als ein unbekannter Unternehmer seine Unterschrift unter einen fetten Vertrag setzte: Zehn Millionen Euro sollte der Großsponsor an die Austria überweisen. Wer der mysteriöse Hoffnungsträger war, will der Austria-Finanzvorstand Markus Kraetschmer bis heute nicht verraten. Es soll sich um ein Unternehmen aus dem arabischen Raum handeln.

Das Problem: Der Sponsor hat nie gezahlt, die Austria musste die versprochenen zehn Millionen Euro nun abschreiben. Noch hat Kraetschmer diesen Vertrag nicht aufgegeben, "wir sind regelmäßig in Kontakt mit dem Sponsor", sagt er. Das Einklagen sei riskant, man wisse nie, wie Gerichte im Nahen Osten solche Verhandlungen führen. Dann lieber weiter hoffen und die Bilanz bereinigen.

Als Markus Suttner und Erik Palmer-Brown am Samstag die Niederlage gegen Sturm Graz besprachen, taten sie das mit rein violetter Brust. Die Vereinsführung hat für diese Saison nicht einmal einen echten Trikotsponsor gefunden.

Im Oktober hatte Markus Kraetschmer dahingehende Vertragsentwürfe mit einem Finanzdienstleister ausgetauscht. "Wegen des zweiten Lockdown und des Terroranschlags in Wien hat der Sponsor aber eine andere Risikobewertung vorgenommen", sagt Kraetschmer. Und abgesagt.

Selbst wenn bald ein Logo auf der Austria-Brust zu sehen sein wird, wird das Sponsoring für die verbliebenen Spiele nicht mehr sehr hoch ausfallen. Das bedeutet: noch eine geschätzte Million weniger an Einnahmen.

Es ist der Teufelskreis des Profifußballs: Wer wenig Geld hat, kommt nicht an die Spitze. Wer nicht an der Spitze ist, bekommt wenig Geld von Fans, Sponsoren und aus Transfers.

Eine Ironie der Geschichte, wenn man bedenkt, dass die Austria einst des Geldes wegen gegründet wurde. Vor 130 Jahren kamen englische Migranten zum Cricketspiel im Prater zusammen, sie arbeiteten als Landwirtschaftsmaschinenbauer bei Clayton & Shuttleworth oder als Ingenieure in der Schreibmaschinenfabrik Underwood. Weil dieser Sport aber sonst kaum jemanden interessierte, eröffnete ihr Vienna Cricket Club Wien bald eine Fußballabteilung.

Einige Spieler konnten mit dem englischen Amateur-Ideal nichts anfangen, sie wollten ein bisschen mehr als Aufwandsentschädigungen verdienen und auf Tourneen ins Ausland fahren. Deshalb gründeten 43 abtrünnige Kommerzialisierer 1910 im Urania-Keller einen eigenen Verein: die spätere Austria Wien.

Es war der Klub der feinen Leute, geführt von Professoren und Ärzten, auf dem Feld versierte Söhne jüdischer Kaufmänner. (Umso perverser, dass die Austria in den vergangenen Jahrzehnten ein veritables Neonazi-Problem in ihrer Fankurve reifen ließ.)

Der frühere "Intelligenzlerverein" legte Wert auf gute Gesellschaft, zu Diners im Rathauskeller mussten Spieler im Smoking antanzen.

Und so spielten sie auch: Zwischen den Kriegen pflegte die Austria einen "Walzerstil" des Fußballspielens, heute würde man dazu sagen: Ballzirkulation.

Der spielwitzige Stürmer Matthias Sindelar gefiel den Intellektuellen, wer nicht kicken konnte, ging zum Kämpfer-und Arbeiterklub Rapid. In den 30er-Jahren war die elegante Austria eines der besten Teams Mitteleuropas.

"Der Austria-Fan ist verwöhnt", sagt Harald Karbun, und er muss es wissen. Der pensionierte Polizist ist seit 54 Jahren ein "Verwöhnter" und Vizepräsident des ältesten Fanklubs, AWAK. Sein violettes Fanarchiv der Trikots, Fotos und Zeitschriften ist auf seinen Wohnungskeller und ein gemietetes Lager verteilt.

Wie Karbuns Augen strahlen, wenn er erzählt, wie Herbert Prohaska mit Fans beim Heurigen feierte. Die Aufstellungen aus jener Zeit sagt er auf wie Gedichte, etwa jene vom 12. April 1978, als die Austria vor über 70.000 Zuschauern im Prater gegen Dynamo Moskau ins Finale des Europacups der Cupsieger einzog.

Heute ist das schöne Scheiberlspiel nicht mehr gefragt, und selbst neue Austria-Spieler müssen die alten Heldengeschichten nicht mehr kennen. In den jüngsten Saisonen war die Austria bestenfalls Vierter im Land, zuletzt wollten durchschnittlich 5681 Menschen die Heimspiele sehen.

Dabei gehört der Austriakader noch immer zu den teuersten der Liga, auch wenn die Mannschaft in der unteren Tabellenhälfte festsitzt und erst zwei Meisterschaftsspiele gewonnen hat.

Der Klub zahlt heute Spitzengehälter für mittelmäßige Fußballer, zu Saisonende laufen zwölf Spielerverträge aus. Erst dann kann die Mannschaft wirklich verbilligt werden.

Schon vor fast einem Jahr hatten sich Vereinsverantwortliche mit den Wirtschaftsprüfern von PwC zu einem Krisengipfel getroffen. Die einfache Frage: Muss der Traditionsklub Insolvenz anmelden? Eine Pandemie später ist die Lage erheblich ernster.

Die Stadien sind nun völlig leer: Das bedeutet keine Ticketeinnahmen, keine Ausschank, weniger Fanartikel. Für die Austria ist das verheerend, erst vor zwei Jahren hatte sie ihr neues "Schmuckkästchen" eröffnet, die Generali Arena am Verteilerkreis glänzt noch immer wie geschleckt.

48 Millionen hat der Bau gekostet, dazu gehören zwei TV-Studios, ein Museum, ein Kindergarten. Das Stadion ist für die hohen Verbindlichkeiten der Austria verantwortlich, die Zusatzeinnahmen fehlen.

Bis Jahresende wird der Sportligenfonds der Regierung die entgangenen Zuschauergelder abgelten -die Erlöse aus Merchandising und Gastronomie allerdings nur zum Teil. Ob es den Fonds im neuen Jahr wieder geben wird, ist unklar.

Die Austria kann sich darauf nicht verlassen.

Ein Gönner soll den Verein retten, seit Monaten sucht er einen Teilhaber mit einschlägiger Erfahrung. Dieser soll Geld in den Klub bringen und vielleicht einige Talente, die sich in einer großen Liga nicht durchsetzen können. Noch im Juli waren die Entscheidungsträger am Verteilerkreis zuversichtlich: Wenige Wochen, dann würde der ersehnte Geldgeber einsteigen.

Verschiedene Interessenten wühlten sich damals in einem virtuellen Datenraum durch die Zahlen. Alle lehnten dankend ab. Mittlerweile rechnet auch Finanzvorstand Markus Kraetschmer nicht mehr mit einem baldigen Abschluss. Zu Saisonende will er aber einen Investor aufgestellt haben.

Bis zu 49,9 Prozent der FK Austria Wien AG soll der Geldgeber bekommen. Der Verein hatte diese Aktiengesellschaft vor zwölf Jahren gegründet und seine Profiabteilung darin ausgelagert.

Mit mehr als zehn Millionen Euro als Kaufpreis rechnet intern keiner, und das wäre schon deutlich überbezahlt: In der Bilanz des Vereins ist die AG derzeit mit etwas mehr als sechs Millionen Euro bewertet.

Die Aktiengesellschaft, die eine eigene Bilanz legt, steht übrigens noch schlechter da als der Gesamtverein. Für den kommenden Jahresabschluss (öffentlich ab Februar) ist sogar ein negatives Eigenkapital jenseits der 25 Millionen nicht ausgeschlossen. In anderen Worten: Die Schulden der AG sind um 25 Millionen Euro höher als das Vermögen. Nicht wirklich verlockend für einen strategischen Partner. Die Austria hatte nie etwas gegen Geld, als erstes Bundesligateam lief sie mit Sponsoren auf dem Trikot auf (1966, Schwechater Bier, 500.000 Schilling pro Saison) und lebte stets von technischen Klassespielern aus Uruguay, Litauen oder sonst woher.

Als es das letzte Mal eng wurde, rettete Frank Stronach den Verein, von 1998 bis 2007 investierte er in den Klub fast bis zu dessen Unkenntlichkeit.

Dass Fußballvereine in wirtschaftliche Not geraten, ist in Österreich nun wirklich nichts Neues. Die Konkurse der Grazer Vereine Sturm und GAK und des FC Tirol sind nur die prominentesten Beispiele. In den vergangenen 25 Jahre hat es beinahe ebenso viele Profivereine erwischt.

Doch noch nie war der ökonomische Niedergang eines Fußballklubs so transparent mitanzusehen wie jetzt. Seit einigen Jahren sind alle Vereine der Bundesliga verpflichtet, ihre Profiabteilung in eine eigene Kapitalgesellschaft auszulagern.

Das heißt auch, dass die Jahresabschlüsse von Wirtschaftsprüfern testiert und später im Firmenbuch veröffentlicht werden.

Während Fußballvereine früher für Öffentlichkeit und Bundesliga eine wirtschaftliche Black Box waren, Spieler gerne auch mit Schwarzgeld an der Steuer vorbei bezahlt wurden, ist inzwischen jeder eingenommene oder ausgegebene Euro offen deklariert. Auch wenn es wehtut.

In Europa werde die Austria sicher keinen Investor finden, glaubt der Ewigfan Harald Karbun, "wer soll sich uns antun?". Dann beginnt der Mann zu stocken, "es gibt kein Leben nach der Austria", sagt er, er wolle nicht darüber nachdenken, was wäre, wenn.

Das wäre es dann gewesen mit ihm und dem Fußball, sagt Karbun, "kennengelernt, gelebt und bis zum bitteren Ende dabei gewesen", mit schwerer Geste.

Der Mann hat ungespielte Angst. "Wir wussten ja, dass es schlecht ausschaut, aber über Zahlen ist bei den Treffen mit der Vereinsführung nie gesprochen worden." Mit 18,8 Millionen Euro Verlust hätten die Fans nicht gerechnet. Zumindest das Geld für das im Lockdown sinnlos gewordene Stadion-Abonnement hat er nicht zurückverlangt.

Die Austria-Funktionäre versuchen dieser Tage alles, um Fans wie Harald Karbun zu beschwichtigen. "Die Liquidität war immer sichergestellt und wir alles tun, damit das so bleibt", sagt der Vereinspräsident Frank Hensel dem Falter. Auch ohne Investor, so seine Botschaft, gebe es noch Hoffnung für seinen Verein: Das violette Zauberwort ist "Fortbestehensprognose".

Die soll maroden Unternehmen eine realistische Vorhersage für die kommenden Jahre liefern: Welche Kosten lassen sich einsparen, sind zusätzliche Erlöse denkbar oder können die Gesellschafter Geld zuschießen?

Fällt diese Analyse positiv aus, bleibt das Insolvenzgericht erspart, das Unternehmen kann sich selbstständig sanieren.

Die Austria ließ eine solche Fortbestehensprognose machen, allerdings im Februar, noch vor Corona: "Trotz buchmäßiger Überschuldung liegt jedoch keine insolvenzrechtliche Überschuldung vor", schrieb der Wirtschaftsprüfer damals.

Auch wenn die Zahlen katastrophal sind, sei der Verein noch lebensfähig. "Diese Prognose ist die Richtschnur, anhand derer wir wissen, was zu tun ist", sagt der Präsident.

Frank Hensel ist ehemaliger Vorstandsvorsitzender des Handelskonzerns Rewe. Und nicht der Einzige mit wirtschaftlicher Kompetenz im Verein. Seine Vizepräsidenten sind der Unternehmer und Austria-Sponsor Raimund Harreither und der ehemalige Finanzminister Josef Pröll.

Im Aufsichtsrat der FK Austria Wien AG sitzen das Flughafen-Vorstandsmitglied Julian Jäger und Magenta-Österreich-Chef Andreas Bierwirth, der das Sanieren bei seiner Zeit im AUA-Management lernte.

Diese Erfahrung wird es brauchen. Die Fortbestehensprognose verpflichtet zu einem Reporting an den Wirtschaftsprüfer und die Bundesliga. Monat für Monat müssen die Austria-Vorstände nun nachweisen, dass sie die Zahlen im Griff haben.

Bis jetzt seien sie im Plan. Auch, weil sie die Erwartungen -ungewöhnlich für die Austria -nicht allzu hoch steckten. In ihrem Wirtschaftsplan rechnet die Vereinsführung etwa nicht damit, dass die Austria sich heuer für einen internationalen Bewerb qualifizieren und dabei Millionen verdienen wird.

Eine seriöse Prognose: Nach dem 0: 4 gegen Sturm Graz scheint die Austria dem Abstieg näher als dem Europacup.

Alles anzeigen

Es ist noch immer die Austria! Und es ist nicht das erste Mal, dass wir wirtschaftlich in Bedrängnis gekommen sind. Dieses Mal klingt es auf Grund der hohen Schulden nur heftiger. Aber Schulden sind bei guten Ideen und Programmen das geringste Übel. Die Idee und das Programm muss stimmen. Ja, wahrscheinlich kamen - neben den erwartbaren und erwarteten internationalen Bewerben und damit Gelder - einige Probleme mit dem S.T.A.R. - Projekt dazu, das weiß ich nicht, da es nie so richtig kommuniziert wurde. Aber das Projekt ist o.k. Und wenn jetzt der (übrigens schon lange gesuchte) strategische Investor und auch der Haupt/Brustsponsor kommt (da habe ich keine Zweifel), dann wird es auch wieder aufwärts gehen. Ich gehöre allerdings noch zu den Fans, die noch jung genug sind, um noch eine positive Sicht aufbauen zu können und nicht den Hut drauf hauen oder in Trübsinn versinken. Ein fester Glauben gehört zu guten Projekten dazu. Auch ein Jeff Bezos glaubte, trotz immenser Schulden, an sein Projekt. Und andere der derzeitigen Milliadäre auch.